企業(yè)風險內(nèi)控管理系統(tǒng)
北京天航通過在全面風險管理和內(nèi)部控制領域的大量探索和實踐，借鑒國際先進風險內(nèi)控信息化經(jīng)驗，推出中國首套基于流程鏈、基于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》兼顧風險管理與內(nèi)部控制的全面風險內(nèi)控解決方案。覆蓋了風險內(nèi)控咨詢、IT咨詢和軟件部署的一體化服務過程。
該系統(tǒng)致力于幫助企業(yè)建立全流程的風險內(nèi)控體系，以端到端的流程為載體，將風險內(nèi)控目標、措施、責任、風險預警、風險內(nèi)控知識、合規(guī)以及記錄等協(xié)同起來，幫助企業(yè)建立全面的風險內(nèi)控體系，提高企業(yè)風險管控與風險防范能力，使企業(yè)能得以最低的成本得到更高的效率與安全性，同時落實國家五部委出臺的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對企業(yè)實現(xiàn)的價值：
對企業(yè)實現(xiàn)的價值
- 搭建端到端的流程管理體系，實現(xiàn)跨部門的全程貫通，建立內(nèi)控載體
- 搭建從戰(zhàn)略分解的目標體系與預警標準
- 搭建良好的風險內(nèi)控環(huán)境
- 實現(xiàn)全程風險控制與預警，實現(xiàn)風險內(nèi)控于流程的集成，降低風險
- 建立統(tǒng)一、規(guī)范的法規(guī)庫與制度庫，并做到合規(guī)管理
- 建立全流程知識體系，實現(xiàn)風控經(jīng)驗積累
- 建立顯性化風險內(nèi)控管理模式，促進落實提高執(zhí)行力
- 實現(xiàn)風險內(nèi)控體系與流程體系、責任體系等各種體系的協(xié)同與執(zhí)行標準化
- 實現(xiàn)角色到崗的自動歸集，強化落實，突破傳統(tǒng)文本式管理的局限
- 實現(xiàn)聯(lián)動，避免調(diào)整中的遺漏
